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Tutoriel

Les 90 premiers jours avec ton agence Influence, étape par étape

6 min de lecture · mis à jour 2026-05-08

Les 90 premiers jours avec une agence Influence suivent 4 phases : onboarding et accès (semaines 1-2), audit et plan d'action (semaines 3-4), premiers chantiers (mois 2), premier bilan chiffré sur reach (mois 3).

Semaines 1-2 : onboarding et accès

Le démarrage se joue sur la logistique : transmets les accès (site, outils, comptes), l'historique des actions passées et un interlocuteur interne unique. Chaque semaine perdue à courir après un accès est une semaine facturée sans production.

Cale dès maintenant le rituel de suivi : un point court hebdomadaire ou bimensuel, et un bilan mensuel sur les indicateurs (Reach, Engagement).

Semaines 3-4 : audit et plan d'action

L'agence restitue son audit et propose une feuille de route priorisée. Exige un plan classé par impact/effort couvrant Stratégie influence, Sourcing créateurs, Campagnes, avec un objectif chiffré par trimestre — pas une liste de tâches sans hiérarchie.

Mois 2 : premiers chantiers et quick wins

Les premiers chantiers doivent mêler fondations (ce qui paie dans 6 mois) et quick wins visibles (ce qui rassure dans 3 semaines). Si tout est « long terme », challenge l'agence sur des gains rapides.

  • Valider les livrables en 48-72 h pour ne pas bloquer la production
  • Mettre en place le tableau de bord partagé dès le premier livrable
  • Documenter chaque décision pour garder l'historique en interne

Mois 3 : premier bilan chiffré

À 90 jours, mesure la tendance de reach par rapport au point de départ, la tenue du planning et la qualité de la relation. C'est le bon moment pour recadrer le périmètre — ou activer la clause de sortie si les signaux sont mauvais.

Questions fréquentes

Quels résultats attendre après 90 jours de Influence ?

Une tendance mesurable sur reach et des fondations posées, rarement des résultats définitifs. L'important est la trajectoire et le respect du plan annoncé.

Que faire si le démarrage patine ?

Objective le problème (livrables en retard, accès manquants, désaccord de méthode), pose-le en réunion avec un délai de correction, et documente. Si rien ne bouge en un mois, prépare la sortie.

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